Descubra onde sua máquina de receita está perdendo capacidade.
Auditamos CRM, dados, processos, stack, automações e operação de GTM para entregar diagnóstico executivo e roadmap priorizado de melhoria.
Quando a operação vira gargalo, mais ferramenta não resolve.
Os sintomas abaixo normalmente aparecem antes da empresa perceber que o problema já é de capacidade e arquitetura.
Receita oscila sem explicação
A liderança sente o problema, mas cada área possui uma hipótese diferente.
Stack cresceu sem arquitetura
Ferramentas foram adicionadas conforme dores locais e hoje criam mais handoffs.
CRM não representa o processo
O sistema mostra etapas, mas não o trabalho que realmente acontece.
Métricas sem confiança
Decisão executiva começa com discussão sobre qual número está certo.
Automação sem prioridade
Existem dezenas de ideias de IA, mas nenhuma visão de impacto versus esforço.
RevOps reativo
O time responde a tickets e não consegue redesenhar o sistema.
Do improviso para um sistema operável.
Lista de sintomas e opiniões.
Mapa de causas e evidências.
Uma fotografia técnica e operacional do seu GTM.
O escopo foi desenhado para operar, não para impressionar em proposta.
Process
Funnel, handoffs, SLAs, ownership e exceções.
CRM
Lifecycle, dados, governança, routing e configuração.
Data
Fontes, métricas, qualidade, atribuição e gaps.
Automation
Workflows existentes e candidatos de maior impacto.
AI readiness
Onde agentes fazem sentido e qual fundação falta.
Operating model
Papéis, dependências e gargalos organizacionais de revenue.
Uma demanda entra. Um sistema de entrega responde.
O fluxo é padronizado para reduzir reunião, retrabalho e dependência de contexto oral.
Kickoff
Objetivos, contexto e acesso.
Interviews
Liderança e operação.
Inspect
CRM, dados, workflows e stack.
Map
AS-IS do GTM real.
Prioritize
Impacto, esforço e dependência.
Present
Readout executivo e roadmap.
A auditoria também identifica onde agentes geram valor real.
Não partimos de uma lista de agentes para empurrar. Partimos do trabalho e do funil para identificar onde automação determinística, IA ou agentificação realmente melhoram economics.
Você não compra horas. Compra uma capacidade gerenciada.
Backlog único
Prioridade explícita
QA antes do deploy
Documentação contínua
Clareza do que entra é parte do produto.
- Entrevistas
- Análise de CRM
- Análise de dados
- Mapa de processos
- Stack map
- AI readiness
- Quick wins
- Roadmap priorizado
- —Execução do roadmap
- —Licenças
- —Gestão continuada
- —Garantia de resultado financeiro
Situações em que essa capacidade paga a própria complexidade.
Novo CRO/CMO
Criar uma leitura independente da operação antes de redesenhar.
CRM migration
Entender processo e dados antes de trocar de plataforma.
AI roadmap
Priorizar automações com business case.
Pipeline inconsistente
Identificar onde dados e processo perdem previsibilidade.
Growth plateau
Encontrar restrições operacionais além de aquisição.
Vendor consolidation
Mapear redundâncias e ownership da stack.
Compare capacidade operacional, não apenas custo nominal.
| Critério | Time interno | Freelancer | Agio |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico | Viés interno | Especialidade única | GTM ponta a ponta |
| Entrega | Backlog | Relatório técnico | Roadmap executivo |
| IA | Ferramenta | Use case | Economics + readiness |
| Próximo passo | A definir | Novo projeto | Interno, mentoria ou operação |
Pague para descobrir antes de pagar para executar.
Uma auditoria de R$10 mil é pequena perto de uma migração de CRM, contratação de squad ou programa de agentificação mal priorizado. O objetivo é reduzir erro de sequência e investimento.
Preço simples. Escopo padronizado.
- Diagnóstico completo
- Roadmap priorizado
- Readout executivo
- Sem retainer obrigatório
Nem toda empresa deveria contratar isso agora.
- Existe operação comercial em funcionamento
- A liderança percebe gargalos sem consenso de causa
- Há decisão relevante de CRM/IA/GTM pela frente
- Você quer diagnóstico antes de contratar execução
- —Empresa ainda sem processo comercial
- —Você só precisa de uma configuração pontual
- —Não haverá acesso mínimo a stakeholders e sistemas
Perguntas que deveriam aparecer antes da proposta.
Não. A auditoria é um produto independente. O roadmap é seu e pode ser executado internamente ou com qualquer fornecedor.
Antes de escalar o GTM, descubra o que realmente está limitando a máquina.
Um diagnóstico pago, independente e executável por R$10 mil.