Capacite seu time para construir internamente.
Um programa intensivo e hands-on para CRM, Data, Automation & AI, GTM Engineering ou Agentificação — com aplicação direta no contexto da sua empresa.
Quando a operação vira gargalo, mais ferramenta não resolve.
Os sintomas abaixo normalmente aparecem antes da empresa perceber que o problema já é de capacidade e arquitetura.
Curso genérico não vira capacidade
O time consome conteúdo, mas não conecta teoria à stack e aos processos reais.
Dependência de fornecedor
Toda mudança simples precisa sair da empresa porque ninguém interno domina a operação.
Ferramenta subutilizada
Licenças avançadas foram compradas, mas o time usa apenas funcionalidades básicas.
IA sem método
Cada pessoa experimenta prompts sem padrão de qualidade e aplicação.
Treinamento sem entrega
Sessões terminam sem artefatos, backlog ou aplicação concreta.
Conhecimento concentrado
Uma pessoa sabe fazer e o restante do time depende dela.
Do improviso para um sistema operável.
Conteúdo genérico.
Problemas e stack da empresa.
Mentoria com objetivo de transferência de capacidade.
O escopo foi desenhado para operar, não para impressionar em proposta.
CRM
Administração, lifecycle, workflows, routing e governança.
Data
Pipelines, modelagem, BI, qualidade e ativação.
Automation & AI
Workflows, agentes, RAG, MCP e HITL.
GTM Engineering
Signals, enrichment, scoring, routing e orchestration.
Agentificação
Work mapping, business case, operating model e governança.
Custom lab
Aplicação dos conceitos em desafios reais do time.
Uma demanda entra. Um sistema de entrega responde.
O fluxo é padronizado para reduzir reunião, retrabalho e dependência de contexto oral.
Assess
Nível atual e objetivos.
Plan
Trilha e exercícios.
Learn
Conceitos aplicados.
Build
Exercícios e artefatos.
Review
Feedback e correção.
Transfer
Playbook e próximos passos.
Treinamos o time para trabalhar com IA, não apenas conversar com IA.
A trilha enfatiza sistemas, contexto, ferramentas, segurança, supervisão e medição. Prompt é só uma parte do trabalho.
Você não compra horas. Compra uma capacidade gerenciada.
Backlog único
Prioridade explícita
QA antes do deploy
Documentação contínua
Clareza do que entra é parte do produto.
- Assessment inicial
- 8 encontros ao vivo
- Exercícios
- Materiais
- Aplicação no contexto da empresa
- Feedback
- Playbook final
- Plano de continuidade
- —Execução terceirizada contínua
- —Implementação integral do backlog
- —Licenças
- —Suporte ilimitado após 30 dias
Situações em que essa capacidade paga a própria complexidade.
Novo time de RevOps
Criar base comum de processos e tecnologia.
CRM internalization
Diminuir dependência externa para administração.
AI enablement
Ensinar construção segura de workflows e agentes.
Data literacy
Padronizar uso, qualidade e leitura de dados.
GTM Engineering
Capacitar growth/revops para construir systems.
Leadership
Ensinar critérios para priorizar agentificação.
Compare capacidade operacional, não apenas custo nominal.
| Critério | Time interno | Freelancer | Agio |
|---|---|---|---|
| Conteúdo | Ad hoc | Especialista | Trilha estruturada |
| Contexto | Empresa | Variável | Empresa + benchmark |
| Aplicação | Depende do time | Aulas | Hands-on |
| Prazo | Indefinido | Por sessão | 30 dias |
Quando o time deve aprender em vez de terceirizar.
Mentoria faz mais sentido quando a capacidade será recorrente e existe alguém interno com tempo e responsabilidade para operar depois do programa.
Preço simples. Escopo padronizado.
- Uma trilha
- Hands-on
- Materiais e exercícios
- Playbook final
Nem toda empresa deveria contratar isso agora.
- Existe time interno para absorver a capacidade
- A empresa prefere executar internamente
- Há stack e desafios reais para praticar
- Liderança garante tempo de aplicação
- —Você quer terceirizar a execução
- —Ninguém será owner depois do programa
- —O objetivo é apenas palestra inspiracional
Perguntas que deveriam aparecer antes da proposta.
São oito encontros dentro de um programa de 30 dias. O foco é evolução da capacidade, com exercícios e aplicação entre as sessões.
Quer manter a capacidade dentro de casa? Treine o time para operar de verdade.
30 dias, oito encontros e uma trilha aplicada ao contexto da sua empresa.