Antes de evoluir o produto, entenda ondeele está hoje.
Auditoria técnica de produto digital ou software existente. Arquitetura, qualidade de código, segurança, performance, UX e prontidão para integrar IA. Plano de ação para a equipe evoluir com fundamento.
- →Avaliação de Arquitetura
- →Qualidade de Código
- →Segurança
- →Performance
- →UX e Usabilidade
O que é a Auditoria de Produto e Software.
Auditoria de Produto e Software é o diagnóstico técnico de um produto digital existente para avaliar a qualidade da arquitetura, o estado do código, os riscos de segurança, os gargalos de performance e a prontidão para receber novas funcionalidades, escalar com crescimento ou integrar IA. A auditoria é indicada antes de um ciclo de evolução grande, antes de uma captação ou venda que exija due diligence técnica, quando a performance está degradando sem causa aparente ou quando o time de desenvolvimento está lento sem que o gestor entenda por quê. A Agio avalia o produto como engenheiro, não como usuário: o que está sustentando o produto, o que está segurando, o que vai quebrar com o crescimento e o que precisa ser refeito antes de avançar.
Quando a auditoria faz sentido.
Time de desenvolvimento lento sem causa aparente
Cada nova funcionalidade leva mais tempo do que deveria. O código cresceu mas sem arquitetura, e cada mudança tem efeito colateral inesperado.
Performance degradando com o crescimento de usuários
O produto funcionava bem com 500 usuários. Com 5.000, a latência aumentou e alguns fluxos estão travando. Sem auditoria, o gargalo não é encontrado.
Segurança nunca avaliada desde o lançamento
O produto foi ao ar, funcionou, e ninguém parou para avaliar se tem vulnerabilidades. Cada mês sem auditoria de segurança é risco acumulado.
Captação ou venda que exige due diligence técnica
Investidor ou adquirente quer avaliar a qualidade técnica do produto. Auditoria prévia feita pela empresa evita surpresa na due diligence do comprador.
Integração de IA planejada sem clareza do estado atual
O produto vai receber funcionalidades de IA, mas a arquitetura atual não foi desenhada para isso. A auditoria avalia a prontidão e o que precisa ser adaptado.
Produto de terceiro recebido sem auditoria
A empresa adquiriu ou herdou um produto desenvolvido por outro time ou agência. Antes de evoluir, é necessário entender o que está recebendo.
Entregáveis concretos. Não relatório genérico.
Avaliação de Arquitetura
Como o produto está estruturado, pontos de fragilidade e o que não escala com o crescimento.
Qualidade de Código
Dívida técnica identificada, padrões inconsistentes e os módulos com maior risco de quebrar em evolução.
Segurança
Vulnerabilidades identificadas por categoria de risco (crítico, alto, médio). RLS, autenticação, exposição de API e dados sensíveis.
Performance
Gargalos identificados em queries, carregamento e processamento. Estimativa de impacto de cada gargalo.
UX e Usabilidade
Pontos de fricção na experiência do usuário com maior impacto em conversão ou adoção.
Prontidão para IA
Avaliação de o que precisa ser adaptado para o produto receber funcionalidades de IA: qualidade de dado, arquitetura e pontos de integração.
Plano de Ação
Recomendações priorizadas por impacto e esforço. O que resolver antes de avançar.
Do diagnóstico ao plano de ação.
Etapa 01 — Acesso e Contexto
Acesso ao código, ao banco de dados, ao ambiente de produção (somente leitura) e conversas com o time de desenvolvimento. Contexto do produto, da base de usuários e dos objetivos de evolução.
Entregável: Entendimento documentado do produto com metas de evolução mapeadas.Etapa 02 — Análise Técnica
Revisão de código, arquitetura, banco de dados, APIs, segurança e performance. Uso de ferramentas de análise estática e revisão manual dos módulos críticos.
Entregável: Análise técnica com todos os problemas identificados e classificados.Etapa 03 — Avaliação de UX
Revisão do produto como usuário e análise de dados de comportamento quando disponíveis. Identificação dos pontos de maior fricção.
Entregável: Lista de problemas de UX com impacto em adoção e conversão.Etapa 04 — Plano de Ação
Consolidação de todos os achados num plano de ação priorizado: o que resolver antes de avançar, o que pode esperar e o que é opção estratégica.
Entregável: Plano de evolução técnica com prioridades, esforço estimado e impacto.O que muda com a auditoria.
Time levando 3 semanas para implementar funcionalidades simples. Gestão sem entender o porquê.
Auditoria identifica dívida técnica acumulada em módulo central. Plano de refatoração com prioridade e impacto definidos.
Performance caindo com crescimento. Engenheiro diz que precisa refatorar tudo.
Auditoria identifica 3 queries sem índice responsáveis por 70% da latência. Solução cirúrgica antes de refatoração geral.
Investidor pediu due diligence técnica. Time interno sem resposta estruturada.
Auditoria entrega o relatório técnico estruturado. Empresa chega preparada para a due diligence.
Resultado: Produto com dívida técnica não identificada cresce mais lento, tem custos de manutenção maiores e exige mais pessoas para o mesmo output. A auditoria transforma intuição em dado e permite decisões de evolução baseadas em evidência.
Quando essa auditoria faz sentido.
Faz sentido se
- O produto tem mais de 6 meses em produção com base de usuários ativa
- Existe intenção de ciclo de evolução grande e o time não sabe por onde começar
- Performance está degradando ou o time de desenvolvimento está mais lento que o esperado
- Captação ou venda próxima que exige due diligence técnica
Talvez não seja o momento se
- Produto ainda em MVP com menos de 3 meses em produção
- Não existe nenhuma intenção de evoluir o produto nos próximos 6 meses
Escolha pela profundidade — todos os entregáveis estão inclusos.
Pagamento único. Entrega entre 10 e 30 dias úteis conforme carga horária.
Diagnóstico inicial com até 12h de entrevistas com colaboradores e C-levels.
- Até 12h de entrevistas
- Todos os entregáveis
- Plano de ação priorizado
Mapeamento completo com até 24h de entrevistas.
- Até 24h de entrevistas
- Todos os entregáveis
- Plano de ação priorizado
Auditoria profunda com até 48h de entrevistas.
- Até 48h de entrevistas
- Todos os entregáveis
- Plano de ação priorizado
Auditoria customizada com carga horária e número de entrevistas sob medida.
- Todos os entregáveis
- Escopo sob medida
Perguntas frequentes.
Precisa de acesso ao código para análise e ao banco de dados em modo somente leitura. Não é necessário acesso de escrita em produção.
Produto que o time não entende é produto que não evolui. É produto que mantém.
A Agio avalia o produto, identifica os gargalos e entrega o plano de evolução com fundamento técnico.