Programa corporativo para capacitar times de Marketing, Vendas, CS, RevOps e Growth a desenhar, instrumentar, automatizar e evoluir operações de Go-to-Market com processos, dados, CRM, dashboards e agentes de IA.
GTM Engineering é a disciplina que transforma Marketing, Vendas e CS em um sistema operacional de receita. Em vez de depender de planilhas, follow-up manual e decisões por sentimento, o time aprende a desenhar processos de ponta a ponta, estruturar pipelines com critério, conectar dados de aquisição, produto e receita, automatizar rotinas de qualificação, roteamento e ativação, medir KPIs por etapa e colocar agentes de IA em produção com contexto e governança.
Empresas B2B precisam expandir receita sem aumentar indefinidamente headcount comercial. Isso exige operações de GTM mais técnicas: lifecycle bem definido, CRM confiável, lead scoring, roteamento por regras, enrichment em cascata, cadências instrumentadas, atribuição multi-touch, dashboards por cargo e automações com IA governadas. Times que não desenvolvem essa competência internamente ficam presos a agências, planilhas e retrabalho.
36h ao vivo cobrindo GTM, RevOps, CRM, dados, automação e agentes.
Encontros semanais revisando aplicações, dúvidas e evolução dos artefatos internos.
Sessão dedicada a desafios específicos da empresa, roadmap e prioridades.
Cada módulo é aplicado nos processos, CRM e dados da própria empresa.
Time entrega blueprints, playbooks, dashboards e agentes prontos para operar.
As 36h de treinamento criam a base. Os 11 meses de mentoria existem para transformar aprendizado em rotina, artefato e aplicação real dentro da empresa.
Revisão de dúvidas, decisões e aplicações práticas nos projetos internos da empresa — não em cases genéricos.
2h/mês reservadas para tratar desafios específicos, roadmap interno e prioridades do time.
Lista viva de entregáveis que o time constrói ao longo do programa, priorizada com a liderança.
Ciclos de acompanhamento com liderança para calibrar avanço, ajustes de rota e próximos passos.
O programa combina treinamento ao vivo, mentoria semanal e consultoria individual. O conhecimento é aplicado nos processos, dados, conteúdos, catálogos ou sistemas reais da empresa — não em cases genéricos.
Turma fechada por empresa, com participantes ilimitados, 36h de treinamento ao vivo, 11 meses de mentoria semanal e 2h/mês de consultoria individual.
Treinamento customizado com formato, carga horária, profundidade e dinâmica adaptados ao contexto da empresa, podendo incluir workshops presenciais, trilhas por área e acompanhamento executivo.
Entendemos contexto da empresa, áreas participantes, stack, maturidade e objetivos.
36h ao vivo para construir a base técnica, estratégica e operacional.
11 meses de acompanhamento para revisar aplicações, tirar dúvidas e manter evolução.
2h/mês para discutir desafios específicos, roadmap interno e aplicação prática.
Não. O programa em GTM Engineering é desenhado para times de negócio, operações e marketing. Quando aparece componente técnico (API, schema, SQL, MCP), tratamos como leitura, decisão e desenho — não como codificação. Perfis técnicos da empresa aprofundam mais rápido, mas não são requisito.
Da aquisição à retenção, a Agio integra ferramentas líderes de CRM, dados, automação, IA, mídia, BI, CS, ERP e commerce para operar crescimento, eficiência e inteligência como um sistema.
Não começamos trocando ferramenta. Começamos entendendo a stack atual, identificando gaps e conectando as camadas que precisam conversar: aquisição, vendas, CS, produto, dados, financeiro, operação e liderança.
Marcas pertencem aos seus respectivos proprietários. A presença do logo indica compatibilidade técnica ou experiência de integração, não parceria oficial, salvo quando indicado.
CRM, pipelines, atendimento, CS, retenção, health score, renovação e expansão.
TAM sourcing, enriquecimento, sinais, listas, cadências, outbound e ABM.
Workflows, aprovações, integrações, rotinas operacionais e automações internas.
Agentes, RAG, MCP, LLMs, vetores, tools, human-in-the-loop e governança.
Tracking, warehouse, modelagem, dashboards, product analytics, cohorts, churn e NRR.
Aquisição, mídia paga, retargeting, CRO, SEO, AEO, GEO e páginas citáveis.
E-commerce, checkout, pagamentos, ERP, estoque, financeiro, WhatsApp e operação.
Em 30 minutos entendemos o momento da empresa e desenhamos o próximo ciclo do programa.
